泛译（北京）国际翻译集团笔译规程

   　 为保证笔译品质，泛译（北京）国际翻译集团结合国际、国内标准及自身多年的实践经验制订了《泛译（北京）国际翻译集团翻译（笔译）规程》，希冀为我们的客户提供“行业翻译专家”“专业经验深厚”“翻译品质优秀”三位一体的优质翻译服务。

　　1　　业务经理详细了解客户需求，统一相关词汇库及特定要求；
　　2　　业务经理签定项目合同，再次书面明确及统一具体需求；
　　3　　翻译部门经理分析资料内容，确定资料类别，确定项目经理；
　　4　　翻译部门经理与项目经理确定工作要求、标准；
　　5　　确定统一词汇表；
　　6　　确定项目参与人员名单（译员、审译、校对、排版）
　　7　　制订计划进度控制一览表。
　　8　　确定参译人员培训内容，进行培训。
　　9　　分配翻译工作。
　　10　 每日翻译进展跟踪，情况综合及难点讨论。
　　11　 调整译员力量，调整部分译员工作量。
　　12　 质量抽查。
　　13　 工作阶段衔接、调整与准备。
　　14　 协调工作进度，确保按计划完成日工作量。
　　15　 及时与客户沟通，明确客户最新要求。
　　16　 译员修改译稿。
　　17　 专业审稿，确保专业内容准确无误。
　　18　 语言审稿，确保译文语言流畅、优美。
　　19　 排版制作
　　20　 翻译部门经理、QC经理、项目经理联合审定。
　　21　 业务经理根据客户需求审查；
　　22　 向客户交出一译稿。
　　23　 收集客户反馈意见。
　　24　 修改一译稿。
　　25　 二次排版制作。
　　26　 向客户交出终稿。
　　27　 质量跟踪。
　　28　 数据统计，原稿处理及项目总结。